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江苏山水环境建设集团股份有限公司
发布人:办公室 发布日期:2013-11-06 [ ] 浏览次数:2078 [ 打印 ] [ 关闭 ] [ 收藏 ]

  一、企业概况

  江苏山水环境建设集团股份有限公司成立于2001年,致力于市政与环境工程建设,11年的风雨历程,成就了集建设工程设计、施工、监理、咨询及科研开发于一身的现代化集团企业,现公司拥有以下资质:园林绿化施工一级、市政施工总承包一级、园林古建筑施工一级、造林绿化施工一级、风景园林设计甲级、市政公用监理甲级、农林工程监理甲级、国外承包工程资质等。

  企业秉承“打造百年山水”的企业理念,以打造管理型企业为公司发展战略的基础,以提高服务意识和质量作为企业经营的灵魂,强化集约管理、优化企业结构,把打造核心竞争力和确立行业领先优势作为企业长期发展战略。

  二、企业内容

  企业文化被经济学家誉为“第二只看不见的手”,是一个企业发展的旗帜和灵魂。近年来,随着企业不断发展,高层领导高度重视企业文化建设,将企业文化建设作为企业发展战略的一个重要的组成部分。

  公司高层领导将我公司企业文化分为三个层次构成:(1)企业理念,它是企业文化最核心的层面,企业理念是指企业发展的定位和未来的愿景;(2)企业的核心价值观,它是指企业明确的做事原则,也就是企业要求员工对待工作的准则,以及企业对待员工的价值导向和行为态度等内容。(3)企业的形象与标识,其主要包括,企业对外的形象,员工工作时着装/用语等一系列行为形象的规范。

  领导从思想上、制度上、流程上规范企业文化建设,并结合公司实际,制定了《江苏山水环境建设集团股份有限公司2012-2017年企业文化建设规划》,把公司企业文化建设融入企业经营管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程中。

  企业文化是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,构建先进的企业文化,是现代企业生存发展的基础工程。江苏山水环境建设集团股份有限公司按照企业文化建设规划的要求,通过召开企业文化建设专题会议、召开座谈会等方式,认真总结提炼企业核心价值观、核心理念、企业使命、企业精神和团队理念等。构建企业VI视觉系统,向全公司员工征集企业标识、企业精神和企业内在价值观在内的企业文化理念识别系统。公司高层领导确立企业使命、愿景和价值观,将之贯彻到全体员工并率先垂范。领导者有效地营造诚信守法、改进和创新、快速反应与学习的环境。

  企业使命:打造一流企业!

  企业愿景:百年山水,行业百强!

  核心价值观:生存 发展 共赢 奉献

  经营理念:以标准说话

  企业精神:一流的企业 一流的员工 不做第一 就作为一

  团队理念:做人如水,做事如山

  管理理念:制度化   标准化    简单化   观念化

  核心理念:要先进生产力   要先进文化方向   要广大员工的根本利益

  做人如水:水,动中有静,静中有动,一切都是因为它柔美、滋润。老子说:“上善若水。水善利万物而不争,处众人之所恶,故几于道。居善地,心善渊,与善仁,言善信,正善治,事善能,动善时。夫唯不争,故无尤。”既弘扬水的精神,也道出了一种处世哲学:做人应该像水一样,要有极大的可塑性。因为水性柔而能变形。在海洋中是海洋之形,在江河中是江河之形,在杯盘中是杯盘之形,在瓶罐中是瓶罐之形。做人应该像水一样,至柔之中又有至刚、至净、能容、能大的胸襟和气度。古人有一副对联:“水唯能下方成海,山不矜高自及天。”

  做事如山:山因形走势,因势走形,一切皆因之挺拔、高峻。山,从千峰峥嵘、万壑竞秀、云海飞瀑、蜿蜒起伏中展示大气磅礴;山,从云蒸霞蔚、烟雾缭绕或澄澈清净中透出阔远幽、空灵清秀。所以做事,就要像山一样,要有山的胸怀,山的风骨,山的品格,山的内涵和山的原则。古人云:“海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚”。

  三、企业运行实效

  公司领导通过有效的传播机制和各种方式,使企业文化在公司内外得到顺畅地沟通和传播,利用班组和部门会议、员工代表座谈会、OA系统等形式传播企业文化,公司的企业使命、愿景、价值观和经营理念深入人心,得到股东、员工和社会各界的认同和赞许。

  企业构建了较为完整的企业文化体系,我公司与南京艺术学院合作拍摄了微电影《山水情》荣获江苏省建筑业企业宣传短片“特别奖”,此短片在建筑行业具有良好口碑。与微电影配套的《山水情》企业之歌在海南博鳌推介会上获得参与企业高度评价。企业内刊是连接公司管理层和员工的纽带,是沟通公司各层级的桥梁。企业内部发行山水内刊,内刊内容涉及山水动态、山水试点、山水讲堂、山水门户、山水驿站等多个栏目,企业内刊自创办以来一直是企业文化展示核心平台,是企业与员工沟通的渠道。公司员工可以从中得到知识的学习和企业文化的渗透。

  江苏山水环境建设集团股份有限公司企业文化建设工作的近期工作思路:

  1、广泛开展企业文化理论学习教育活动,。利用员工喜闻乐见的形式,以重大节日和重大活动为契机,开展丰富多彩的文化活动,营造企业文化氛围,使全体员工充分认识企业文化建设的重要意义。

  2、增强和充实有关企业文化建设的考评内容,使公司企业文化建设工作规范、有序地开展。

  3、实行分级管理,狠抓落实。把企业文化建设的具体任务纳入年度工作计划中,做到有部署、有检查、有奖惩,真正把企业文化建设工作落到实处。

  4、加强企业文化宣传工作。加大企业自身对内对外企业文化的宣传力度,紧密与系统内外的新闻媒体合作,提高企业在社会上、系统内外的知名度、美誉度。

  5、积极参与系统内外有关企业文化建设的经验交流活动,广泛学习借鉴企业文化建设方面的先进经验和成功做法。

  6、确保对企业文化建设的物质投入。把企业文化建设所需资金纳入企业经营管理的总体计划,每年度进行综合平衡,统筹安排。

  “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”山水企业效益和社会形象不断提升,企业员工的整体素质不断提高,这与我们致力于加强企业文化建设密不可分。一直以来,山水公司不断学习借鉴,寻求新思维,新发展,新突破,结合企业自身发展的实际,着力构建具有江苏山水特色的企业文化体系,致力于成为行业内企业文化建设标杆企业。

  

 

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